بررسی عملکرد ۹ماهه شرکت‌های تابعه با محوریت سودآوری، مدیریت منابع، تأمین مواد اولیه و پیشبرد پروژه‌های توسعه‌ای
جلسه بررسی عملکرد ۹ماهه شرکت‌های تابعه شرکت توسعه صنایع بهشهر، منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۵، با حضور دکتر ارسلان کاظم‌پور، مدیرعامل و نایب‌رئیس هیئت‌مدیره شرکت توسعه صنایع بهشهر، معاونان و مدیران مستقل شرکت و مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت توسعه صنایع بهشهر، در این نشست، عملکرد مالی و عملیاتی شرکت‌های تابعه در ۹ماهه سال ۱۴۰۵ با مدت مشابه سال قبل و همچنین میزان تحقق بودجه پیش‌بینی‌شده برای سال مالی منتهی به ۳۱ شهریور ۱۴۰۵ مورد بررسی قرار گرفت.
در این جلسه، دکتر کاظم‌پور ضمن قدردانی از تلاش مدیران و کارکنان شرکت‌های تابعه، به‌ویژه در شرایط دشوار اقتصادی و دوره جنگ، بر ضرورت تقویت نظام برنامه‌ریزی، حمایت، هدایت، ارزیابی و نظارت در مجموعه شرکت‌ها تأکید کرد و مجموعه‌ای از اولویت‌های مدیریتی و اجرایی را تشریح کرد.
۱. انضباط مالی و شفافیت در معاملات
کاظم‌پور با تأکید بر ضرورت رعایت انضباط مالی، کنترل هزینه‌ها و شفاف‌سازی فرآیندهای خرید و فروش، آیین‌نامه معاملات را چارچوب اصلی فعالیت شرکت‌ها دانست و بر اجرای دقیق مفاد آن تأکید کرد.
۲. ارزیابی مستمر عملکرد و پاسخ‌گویی مدیران
وی خواستار ارائه منظم گزارش‌های عملکرد هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه شد و تأکید کرد مدیران در جلسات ارزیابی عملکرد باید با تسلط بر آیین‌نامه‌ها و همراه داشتن مستندات و گزارش‌های دقیق، کارنامه عملکرد شرکت خود را ارائه کنند.
۳. حفظ و افزایش تولید و شناسایی گلوگاه‌ها
مدیرعامل توسعه صنایع بهشهر با اشاره به شرایط تورمی و محدودیت‌های اقتصادی، بر ضرورت تفکیک رشد واقعی تولید و فروش از افزایش درآمد ناشی از تغییر قیمت‌ها تأکید کرد. وی حفظ سطح تولید، افزایش مقدار تولید محصولات و شناسایی موانع تولید، از جمله محدودیت تأمین مواد اولیه، قطعی انرژی و کمبود نقدینگی را از اولویت‌های اصلی شرکت‌ها برشمرد.
۴. مدیریت دارایی‌ها و تأمین نقدینگی
کاظم‌پور بر استفاده بهینه از منابع در اختیار شرکت‌ها و تبدیل دارایی‌های غیرمولد به نقدینگی تأکید کرد و این اقدام را راهکاری برای تأمین مواد اولیه، استمرار تولید و حفظ سهم بازار دانست.
۵. شناخت بازار و توجه به بازخورد مشتریان
وی با تأکید بر ضرورت ایجاد سازوکار مشخص برای دریافت و تحلیل نظرات مشتریان، به‌ویژه در شرکت به‌پخش، خواستار توجه بیشتر به تحقیقات بازار، شناخت رفتار مصرف‌کننده و بررسی روند تقاضا برای محصولات شد.
۶. تدوین واقع‌بینانه بودجه سال آینده
مدیرعامل توسعه صنایع بهشهر بر تدوین برنامه و بودجه سال آینده بر اساس ظرفیت‌های واقعی شرکت‌ها، امکانات تأمین مواد اولیه، شرایط قیمت‌گذاری و منابع در دسترس تأکید کرد و خواستار پرهیز از پیش‌بینی‌های غیرواقع‌بینانه شد.
۷. مدیریت منابع انسانی و انضباط در امور مالی
حفظ و مدیریت منابع انسانی، بستن به‌موقع حساب‌های مالی، برگزاری منظم مجامع شرکت‌ها و پیگیری تکالیف مجامع از دیگر محورهای مورد تأکید کاظم‌پور بود.
۸. پیگیری بندهای حسابرسی و تکالیف قانونی
وی بر ضرورت پیگیری مستمر بندهای حسابرسی، رفع موارد مطرح‌شده و اجرای تکالیف تعیین‌شده برای شرکت‌های تابعه تأکید کرد و خواستار توجه جدی مدیران به کارنامه مالی و حسابرسی هر شرکت شد.
۹. تأمین مالی و افزایش سرمایه شرکت‌ها
کاظم‌پور استفاده از ظرفیت ابزارهای تأمین مالی، انتشار اوراق و سایر روش‌های تأمین منابع را برای پشتیبانی از فعالیت‌های شرکت‌ها ضروری دانست. وی همچنین بر تعیین تکلیف افزایش سرمایه شرکت‌ها و استفاده از این ظرفیت برای تأمین مواد اولیه و استمرار تولید تأکید کرد.
۱۰. تأمین به‌موقع مواد اولیه و تبدیل منابع به تولید و نقدینگی
وی با تأکید بر اینکه بقای شرکت‌ها در گرو استمرار تولید است، تأمین مواد اولیه متناسب و به‌موقع، تبدیل آن به محصول، فروش و در نهایت ایجاد نقدینگی را از مهم‌ترین الزامات فعالیت شرکت‌های تابعه عنوان کرد.
۱۱. پیگیری پروژه‌های توسعه‌ای شرکت‌ها
مدیرعامل توسعه صنایع بهشهر بر ضرورت پیگیری مستمر و به نتیجه رساندن پروژه‌های در دست اقدام تأکید کرد. پروژه‌های ساختمانی و طرح‌های توسعه‌ای شرکت‌های مارگارین، بهپاک، پاکسان و زرین ذرت از جمله پروژه‌های مورد اشاره در این نشست بودند.
۱۲. برگزاری منظم جلسات هیئت‌مدیره و کمیته‌های حاکمیتی
کاظم‌پور بر برگزاری به‌موقع جلسات هیئت‌مدیره و کمیته‌های حاکمیتی شرکت‌ها تأکید کرد و این موضوع را از شاخص‌های اثرگذار در ارزیابی عملکرد و کارنامه مدیریتی شرکت‌های تابعه دانست.
۱۳. بازآرایی سهام و عرضه اولیه شرکت سرمایه‌گذاری بهشهر
وی بازآرایی سهام شرکت‌های تابعه و پیگیری عرضه اولیه سهام شرکت سرمایه‌گذاری بهشهر را از دیگر موضوعات مهم در برنامه‌های پیش‌رو عنوان کرد.
۱۴. تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی شرکت‌های تابعه
پیگیری و تعیین تکلیف پرونده‌های حقوقی شرکت‌ها و ارائه گزارش از روند رسیدگی به آن‌ها نیز از دیگر محورهایی بود که مورد تأکید مدیرعامل توسعه صنایع بهشهر قرار گرفت.
ارائه گزارش سود و زیان تجمیعی و بررسی چالش‌های شرکت‌ها
در ادامه این نشست، مدیر امور شرکت‌های شرکت توسعه صنایع بهشهر گزارشی از صورت سود و زیان تجمیعی شرکت‌های تابعه ارائه کرد و شاخص‌های مالی و عملکردی مجموعه مورد بررسی قرار گرفت.
همچنین مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره شرکت‌های تابعه، معاونان و مدیران مستقل شرکت توسعه صنایع بهشهر، گزارش عملکرد مجموعه‌های تحت مدیریت خود را ارائه کردند و ضمن تشریح مسائل، مشکلات و موانع موجود، راهکارهای پیشنهادی خود را برای بهبود عملکرد و تحقق اهداف پیش‌بینی‌شده مطرح کردند.
این جلسه در راستای ارزیابی عملکرد شرکت‌های تابعه، بررسی میزان تحقق برنامه‌ها و بودجه، شناسایی چالش‌های عملیاتی و مالی و هماهنگی برای ارتقای عملکرد و پیشبرد برنامه‌های توسعه‌ای برگزار شد.
